Avis aux managers européens : quelques leçons chinoises, 4 axes à développer
« Hervé Sérieyx fait partie des rares Français qui ont su, il y a un quart de siècle, faire comprendre à l’Europe que les entreprises japonaises s’étaient donné de redoutables avantages compétitifs, en construisant un mode de management des outils et des hommes beaucoup plus efficace, en misant sur la qualité et la mobilisation de l’intelligence [...]
